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采购中心的业务操作-凯发k8一触即发

作者:
来源:
发布时间:
2018/08/20
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  §1.1. 益华软件中多货源分析的两种机理:

  §1.1.1. 类别法:优点:可以发挥主管业务员的专长。对应益华软件的全能录入法,分析每一图书品种的进销存情况。

  §1.1.2. 货源法:优点:业务员直接与货源打交道。固定对应软件的 货源录入法,分析得到每一货源的进销存情况。每一货源有相应 的主管业务员。

  §1.2. 采购有如下几种业务形态

  §1.2.1. 主报业务:采购员主动向货源要货的业务类型。

  采用了直接进货的过程,然后到配送中心进行各个分店配货的过程。

  §1.2.2. 征订单的业务: 有征订的教材、客户的图书等开出的征订单的业务类型。

  采购中心收到客户的征订后,在连锁店管理子系统里批销管理的销售订单录入收订单,或者在征订管理子系统里的征订操作的销售订单来录入。然后审核后传到配送中心,(以配送中心的身份)经过比对库存后,生成客户报订单,传到总店后,由总部的采购员审核后报向货源。

  §1.2.3. 店面的缺货业务:现在不实行这项操作。

  §1.3. 退货的操作

  §1.3.1. 退货目录: 总部采购中心下达退货指令,传向各个分店,各个分店无条件执行,然后到配送中心,发向货源。采购中心在配送子系统里的退货管理的退货目录里发布指令。

  §1.3.2.退货计划: 总部在向其中一个分店发退货计划。分店在收到后配货发向配送中心,配送中心经过分拣后生成进货退货单发向货源。操作在配送子系统里的退货管理的计划退货单即可。

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